2022年11月，马斯克接手Twitter后，将员工人数从7500人削减至不到1500人。他抱着一个大理石洗手池走进总部，并留下了一句“Let that sink in”。这一举动预示着他将彻底改变硅谷大厂的规则。裁员比例高达80%，幸存的员工在深夜收到了马斯克的邮件，要求他们接受极度高强度的工作，否则就拿三个月补偿金离开。
一名前多元化顾问在拿到补偿后，在短视频账号上直播，断言平台撑不过三天。硅谷主流媒体也预测了服务器集体宕机的时间。推特热搜上满是“RIPTwitter”，几百万网友守在屏幕前等待黑屏。然而，到了2026年9月21日，Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆晒出三年前的旧报道，质疑当年为何有人认为马斯克无法管理好一个论坛。马斯克转发并补充说，平台使用量已创下历史新高。
过去，一条首页带猫图的普通推文需要调用1200多个独立微服务。三年来，系统崩溃和全网宕机从未发生。砍掉冗余团队后，系统迭代速度反而加快了几倍。那些被吹捧的核心架构很多只是凑数的石膏板。马斯克关闭了大量非必要的微服务，甚至直接拔掉了数据中心的电源，结果只有个别小功能闪断，整个网站运行更加顺畅。
硅谷曾有两个神话：一是大厂人越多，系统稳定性越强；二是社交平台管理是专属精英的艺术。现实却证明，去掉冗长审批和无效流程后，X平台不仅没有崩溃，还增加了许多新功能。遇到重大事件时，用户依然第一时间涌入获取信息。马斯克用工程师思维管理平台，展示了其高效和实用性。
过去的十年里，科技巨头中养了许多“戏班成员”，80%的人并未真正产出价值，而是靠包装和流程掩盖不足。如今，这些人在被优化后，继续使用X平台，推动其日活达到历史新高。没有人会为过去的错误判断道歉，毕竟装睡的人永远叫不醒。未来，下一个靠堆流程、养闲人支撑的大厂神话又会先碎在哪里呢？
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